| 今天上午，细雨濛濛，宣化街南华商业广场西侧的16家商户生意冷清了许多，在“所有商品，挥泪狂甩”招牌的映衬下，这些店更显得“楚楚可怜”。近年来，受租金上涨、互联网冲击等多种原因，济源“关店潮”现象迭起。 济源街头，“满城尽是卷帘门” 汤帝路上，“换季清仓”“全场秋装五折起”的广告铺满了一家商户的整个橱窗，而转让的牌子却毫不客气地贴在广告喷绘前；  周园街上，一家烟酒副食店卷帘门紧闭，门上“转让”二字虽小，却让人难以忽视，隔壁一家饭店门上“空房出租”的字样同样扎眼；  龙泉路上，生意同样冷清，门可罗雀的店铺不在少数，时不时就能看到一家待转让的店铺； 凯旋路上，情况更不容乐观，一家店铺的招牌已经看不出本来的颜色，似乎闲置了很久……  多因素冲击，实体店生存空间被挤占 困境1：租金贵 崔女士和同伴在汤帝路经营的女装店装修考究，库存丰富款式新颖，但是她们最终还是选择了转让店铺。她的这间店铺加上后面仓库大概有130平方米，仅租金每年就收15万元。 困境2：大型商场崛起 站在宣化街换招牌的16家商户中间的位置，往东127米是南华服饰广场，再往东1公里是建业步行街，往西走101米是建业服饰广场，西南方向距离1.2公里处是大张盛德美超市。大型商场和超市挤占着实体小店的生存空间。 困境3：互联网冲击 除了大型购物广场外，互联网对实体店的冲击也很大。 一位女装店老板更是深有感触，到店里试衣服却不购买的人很多，她们试穿自己在网上品牌店或时尚店里心仪的服装，仔细校验质量、款式，合适后再去网上购买，价格相对比较便宜，有些甚至是三折、二折，“只看不买”“只试不买”越来越普遍。 7条“旺街”3000余家商户，收入普遍下降 济水办事处在去年下半年和今年上半年对辖区内宣化街、济水大街、周园街、龙泉路、关帝路、文昌路、汤帝路7条街道的3000余间商户进行了调查，设置样本监测点32个。 数据显示，第二季度，月收入下降降幅最高的是周园街下降24%，宣化街下降12.7%，第三季度，降幅最高的关帝街下降45.1%，最低的宣化街下降17.8%。 相关负责人告诉小晨，按照这7条街的平均租金来说，宣化街在这7条街道中平均租金是最高的，特别是从文昌路至关帝路段。济水大街和周园路的平均租金稍低，龙泉路、关帝路、汤帝路和文昌路的平均租金更低。 调查报告显示，今年上半年，3322间商铺中，空房有93间，转让85.5间。该负责人介绍，今年下半年转让和空房的情况更明显，甚至出现了普遍降房租的情况，文昌路上不少门面房降价2000元至5000元，龙泉路上有的店铺租金从一间3万降到了两间3万。 市场经济中，小商户自由退出属正常现象 市职业技术学院人文管理系主任、管理学博士孙德营分析，宣化街上这16家店铺也存在最激烈的竞争关系，明显的特征就是优胜劣汰。从经济大背景来看，近几年整个经济形势处于一种衰退阶段，在这个阶段，受影响最大的就是没有规模的小商户。由于服装业整个行业都受到损失，济源自然也会受到波及。近几年电子商务发展迅速，明天又是双“11”，许多年轻人都会宅在家里“逛街”，互联网经济也在压缩实体店的生存空间。 孙德营认为，这16家商户规模很小，在选择产品和品牌时都受到局限，而且销售的产品种类少，也造成了小商户的抗压能力弱。在他看来，同样的小商户同时退出，就出现了“关门潮”，在市场经济中，小商户受多重影响自由退出属于正常现象。 孙德营建议这些小商户在面对危机时联合起来，创造一种新的商业模式，做规模经营。“单个店铺抗压能力很弱，如果大家把资金、资源重新整合，就能够形成规模，抗压能力会大大增强。另外可以利用电子商务，把线上线下交易结合起来，形成互补。” |
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